domingo, 4 de junio de 2017

Plan de Medios Sociales

En este post voy a proponer un boceto de plan de medios sociales para mi centro teniendo lo aprendido en la formación, que está resumido en el siguiente video.  Para ello voy analizar la situación de partida, planificar la estrategia y proponer unas herramientas para hacer un seguimiento y evaluación del plan, haciendo referencia a las precauciones legales que debemos tener.


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1.     Análisis previo de la situación de partida
Tendencias de Redes Sociales para el ámbito educativo.
Existe diversidad en cuanto a las redes sociales utilizadas en el la comunidad educativa dependiendo del público objetivo y la utilidad esperada.
Redes sociales especializadas en educación podemos resaltar Edmodo y Google Classroom.
Entre las redes para profesorado para compartir experiencias y recursos tenemos Pinterest, Twitter, Edmodo y Facebook.
En referencia a las familias la red que predomina es Facebook y la web/blog del centro.
Nuestros alumnos, al ser menores de 13 años no pueden usar legalmente casi ninguna red social, si bien es cierto que muchos de ellos, sobre todo los más mayores usan redes como Instagram, Musically, Youtube o Facebook. Podemos usar con ellos Google Class.
A nivel institucional la web/blog es la más utilizada. Aunque hay que poner en valor la difusión de esos contenidos por diferentes redes sociales dependiendo de cuál sea el objetivo.

Estadísticas de usuarios de Internet y uso de redes sociales para el ámbito geográfico de la organización educativa.
El uso de internet y redes sociales por parte de la comunidad educativa es medio y alto.
Familias: uso medio y alto de redes sociales como Facebook a través, sobre todo, del móvil.
Profesores: uso medio y alto de redes sociales, sobre todo Facebook pero, generalmente, para uso personal y no profesional.
Alumnos: dependiendo de la edad. Los pequeños tienen nociones o conocimiento de uso de dispositivos móviles pero no de redes sociales. Conforme van aumentando de edad van aumentado el uso de redes como Youtube, Musically e Instagram.

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Situación actual de la organización en Internet y Redes Sociales
¿Cuál es la reputación online actual?
La reputación online es buena pero limitada a cierta cantidad de padres. Tenemos el blog del centro y blogs de niveles que son consultados por los padres pero se actualizan cada cierto tiempo y no se utilizan redes sociales para distribuir los contenidos.
¿Existe una gestión de la identidad digital corporativa?
No existe una gestión de la identidad digital corporativa puesto que no hay un community manager ni un plan de comunicación. La publicación de contenidos se realiza bajo demanda de la actualidad y no hay planificación.
¿Se utilizan los medios sociales como herramienta de comunicación interna?
Utilizamos correo electrónico pero redes sociales como tal no se utilizan.
¿Y externa con toda la comunidad educativa?
Tenemos los blogs y usamos se revivido la cuenta de Twitter que estaba parada desde hace un tiempo.
¿Se informa o se comunica a la comunidad educativa?
A través del blog y con notificaciones a través de los niños.
¿Existe un plan de medios sociales explícitamente definido?
No existe ningún plan. La comunicación se realiza de forma improvisada.
¿Sabe toda la organización para qué se está utilizando la presencia en redes sociales?
No. Es algo bastante nuevo y entre el profesorado no hay una masa grande que use Twitter.
¿Se están midiendo los resultados?
No se está evaluando la actividad de forma específica usando herramientas para el propósito.
¿Son los resultados esperados?
En los últimos dos meses, aun habiendo hecho promoción de la cuenta de twitter, no hemos ganado muchos followers entre los padres. Esto se puede deber a que nos estamos acercando a través de la red social equivocada a los padres. Sin embargo si tenemos un mayor seguimiento entre los maestros de la institución y algunos seguidores instituciones.
Conocer la situación de otras organizaciones educativas
Las instituciones educativas de nuestro entorno no están, en general, muy integradas en las redes sociales. Se nota una mayor presencia entre los colegios concertados y privados y menos en los públicos. Esto se puede deber a que muchas de estas instituciones si tienen a alguien que se ocupe las funciones de las funciones del community manager y usen las redes como forma de publicitar sus servicios.
Entre los centros públicos con mucha presencia nos encontramos el CEIP Valdespartera que además de tener un blog muy potente que ha ganado varios premios educativos, utilizan twitter y Youtube.
2.     Planificación
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Definir objetivos
Crear una imagen digital de la institución en la comunidad educativa.
·        Familias:
o   Integrar más a las familias en la institución y en las aulas.
·        Profesorado:
o   Ingresar en redes de profesorado para compartir experiencias
o   Descubrir las posibilidades formativas.
·        Alumnos (Segunda fase):
o   Utilización de recursos electrónicos, redes sociales, etc para llegar a los alumnos por esta nueva vía.
Definir canales.
Considero apropiado reforzar el uso de los blogs en todos los niveles, el uso de Twitter y Facebook (por ser la más utilizada por los padres).
Uso de Pinterest o Symbaloo para la curación de los contenidos de los profesores.
En un segundo paso, iniciar el uso de Google Classroom con los alumnos.
Definir estilo de comunicación.
El estilo de comunicación variará dependiendo del receptor pero en líneas generales debe ser sencillo, directo y asequible para todos/as sus usuarios/as. Teniendo en cuenta que somos una institución educativa, nuestro estilo debe ser formal y apropiado. Primará una mezcla de formato audiovisual y escrito y su duración será continua.
Definir plan de contenido.
Para los alumnos deben de ser contenidos educativos. Textos, juegos, canciones, actividades, proyectos educativos.
Para los padres debemos informarles por un lado de las noticias institucionales y relacionadas con la educación y por otro lado compartir lo que se hace en el aula.
Los profesores, junto con los alumnos compartirán las actividades que hacen en el aula para que las familias las conozcan. Por otro lado podrán usar las redes sociales como medio de aprendizaje.
Ejecución de la estrategia.
La descripción de la estrategia y checklist de las tareas del Community manager están definidas en la tarea 4.  Una introducción al proceso de ejecución comenzaría con la escucha para saber qué temas abordar. Después, mejorar la identidad digital mejorando y aumentando nuestras redes sociales según lo anteriormente expuesto. Además, hay que automatizar el proceso de alimentación de contenidos de la web y blog corporativo vía RSS. También hay que realizar una correcta curación de contenidos y publicación en la web/blog. Es importante participar en las conversaciones de la comunidad educativa para “Crear comunidad” y llegar al mayor número posible de público objetivo. Por último, hay que procurar la fidelización de la audiencia: alumnos, familias, profesores, exalumnos, y sociedad en general de su entorno más cercano.
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3.  Monitorización y medición.
Se realizará una escucha activa mediante la monitorización y medición de nuestros medios de comunicación usando diferentes herramientas creadas para ello dentro de los propios espacios blog y redes sociales (Wordpress, Blogger, analytics.twitter.com, Likealyzer y Twitonomy). Se prestará atención a los siguientes puntos para poder adaptarnos, por ejemplo, a los horarios de publicación, al tipo de contenido más leído o con más likes, etc. :
Métricas en el sitio Web/Blog:
  • Visitas al sitio web desde redes sociales.
  • Tráfico que tiene el sitio web desde sitios Webs de referencia.
  • Datos generales de audiencia: visitas al sitio web, contenidos más leídos, lugares desde donde nos visitan, dispositivos empleados, horas de visita, formas de acceder al sitio web (directamente, por redes sociales, emails, lectores de noticias, etc).

Métricas en Facebook:
  • Visitas a la página y su crecimiento en el tiempo.
  • Número de "Me gusta" de la página en Facebook y su crecimiento. 
  • Número de comentarios en el muro y su tendencia.
  • Comentarios respondidos y tiempo de respuesta.
  • Tipo de comentarios: el porcentaje de comentarios positivos, negativos y neutros en el muro de la página de Facebook, permite saber la satisfacción de la audiencia.

Métricas en Twitter:
  • Número y crecimiento de seguidores.
  • Número de seguidos: evitar tener cero seguidores, para asegurar una escucha activa en esta red social.
  • Número y frecuencia de mensajes.
  • Número de retweets y menciones recibidas.

Límites legales
Atendiendo a la legislación actual de protección de datos, somos conscientes de que no se pueden publicar información sensible de los alumnos. En referencia a los derechos de imagen, las familias entregan un formulario en el que dan o no dan permiso para que sus hijos e hijas puedan aparecer en fotografías tomadas durante actividades educativas. También estamos al tanto de las diferentes licencias libres o propietarias y de sus usos.

Fuentes consultadas:




miércoles, 31 de mayo de 2017

Tareas del Community Manager (Tarea 4)

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Análisis de la situación actual

En mi centro, no existe la figura del Community Manager reconocida, puesto que no hay previsión de dicha figura por parte de la administracon educativa. No hay nadie que aglutine todas sus funciones pero si hay varias personas que realizan algunas de las funciones propias del puesto. En lineas generales
Tenemos blog de centro, blog de nivel, blogs de aula personales, blog del AMPA y cuenta de twitter. Del primero se ocupa el equipo directivo que postea con relativa frecuencia, cuando hay algún evento o noticia más institucional que comunicar, esto puede ser una vez a la semana dedicando una hora a la semana aproximadamente. Los blogs de nivel son actualizados por  profesores que voluntariamente quieren subir contenidos y compartirlos 1 hora cada 15 días o cada mes. Los blogs de aula personales son los más dinámicos. Los profesores que los usan tienden a subir contenidos constantemente unas 3 horas a la semana. El blog del AMPA está gestionado por los padres de los alumnos.
Respecto a la cuenta de Twitter del centro, la rescaté yo, el coordinador MIA, hace dos meses del completo olvido. Tuiteo en los eventos importantes y comparto posts del blog del centro. Reviso las entradas de algunos maestros tuiteros y retuiteo sus post cuando son de interés para la comunidad. Dedico a Twitter 2 horas a la semana de mi tiempo libre. Llevo poquito tiempo pero la intención es automatizar para que los posts del blog se tuiteen automaticamente. He propuesto una píldora formativa sobre twitter para que sean los propios maestros los que tuiteen lo que hacen y yo les retuitee desde la cuenta del centro.

Y aquí les dejo el checklist de tareas que considero que el Community Manager de mi centro y el equipo de colaboradores podría hacer.



domingo, 14 de mayo de 2017

PLE y OLE


En esta entrada vamos a reflexionar y realizar el PLE / OLE de la colegio CEIP Foro Romano en Cuarte de Huerva (Zaragoza). Posteriormente analizaremos el impacto de sus redes sociales, que en este caso es solamente Twitter.

Pero antes de comenzar, ¿cual es el origen del PLE/OLE?


A continuación tenemos el análisis de la organización educativa y de su PLE actual y propuesta de un PLE ideal con los recursos necesarios

Para realizar el análisis de la presencia en redes sociales con al herramienta Metricool


Los resultados del análisis son bastante pobres teniendo en cuenta que la cuenta se ha retomado hace dos semanas después de un largo periodo de inactividad. Aquí están los resultados:


martes, 9 de mayo de 2017

Curación de contenidos: Pinterest

Los espacios web en las organizaciones educativas



Los espacios web y la manera de comunicar de los centros ha ido variando y evolucionando con el desarrollo de las teconologías de comunicación empezando por la web, pasando por los blogs y también las redes sociales.

En un primer momento había que ir al centro y mirar el tablón de anuncios, hablar con profesores o el equipo directivo para poder obtener información sobre el centro y la comunidad educativa.
Con la aparición de la web y espacios como Geocities, Google sites, etc. los centros vieron la oportunidad de llegar a un mayor número de personas aunque si bien la intención era muy buena, en la práctica se trataban de webs muy inmóviles en las que no había mucha actualización de contenido por la dificultad y esfuerzo que suponía.


La aparición de los blogs revolucionó el proceso de comunicación. Los servicios de blogs como blogger, han homogeneizado, facilitado y, de alguna manera, estandarizado la labor, de tal forma que con pocos conocimientos de informática y no demasiado tiempo se puede comunicar con mucha mas facilidad.

En el último escalón nos encontramos las redes sociales como Facebook, Twitter, Pinterest, etc. que amplifican las posibilidades de comunicación tomando y compartiendo información creada por otras personas e instituciones. Además, da la posibilidad de que no solamente el equipo directivo o encargado del blog sean los únicos en transmitir información sino que cualquier docente puede etiquetar al centro y compartir contenidos propios o ajenos.


lunes, 1 de mayo de 2017

Cualidades del Community Manager Escolar



¿Un Community Manager para la escuela?

Internet ha ido colándose en nuestras vidas paulatinamente. Desde aquel primitivo sistema dependiente de un ordenador y una línea telefónica al actual Internet en todos lo dispositivos: portátiles, smartphones, tablets, televisor, consolas, electrodomésticos (Internet de las cosas) han ido cambiando nuestros hábitos como la forma de acceder a la información, de aprender, de consumir,  de comunicarnos, de relacionarnos, etc.


La comunicación entre los miembros de la sociedad se realiza en un alto grado a través de medios electrónicos y redes sociales: email, whatsapp, facebook, blog, web, twitter, etc.  
La escuela, que es una comunidad educativa, necesita de una correcta comunicación y gestión en las redes sociales. Es por esto fundamental la figura del Community Manager.

Las redes sociales ofrecen oportunidades muy interesantes para los centros educativos:

  • A través de las redes sociales se pueden dar a conocer los proyectos, metodologías, eventos escolares, etc. con el fin de integrar a las familias y hacerles más partícipes en la educación de sus hijos y supone, también, una motivación extra para los alumnos. Todo esto enriquece el sentimiento pertenencia a la comunidad educativa de la institución con las familias.
  • Puede ser útil, también, como forma de compartir estas metodologías con otros profesionales educadores o centros escolares.
  • La presencia en redes sociales puede ayudarnos a la internacionalización del centro a través de hermanamientos con escuelas en otros países.
  • La presencia adecuada de la escuela en las redes sociales puede generar un impacto positivo en la imagen del centro y actuar como elemento de marketing.
¿Que necesita un Community Manager en Educación?

Un Community Manager debe de ser una persona comunicativa, sociable y positiva, pues va a gestionar grupos de personas.
Es vital tener un carácter proactivo, creativo y organizado. Considero importante el conocimiento de idiomas y tener ciertas destrezas digitales con las redes sociales y herramientas de diseño.
Es fundamental que el candidato conozca la comunidad escolar.
Puesto que es una tarea tan ambiciosa, se requiere implicación y compromiso para realizar las funciones.